Pelanggan kami di Hungary sudah pun menghasilkan ais komersial. Cabarannya bukanlah memasuki perniagaan ais atau sekadar memilih mesin yang lebih besar.
Itulah yang berlaku selepas ais dibuat.
Seiring perkembangan perniagaan, pengumpulan, penimbangan, pembungkusan dan pemindahan ais siap dengan tangan memerlukan peningkatan jumlah kerja berulang. Daripada sekadar menambah lebih banyak kapasiti pembuatan ais, kami bekerjasama dengan pelanggan untuk menggerakkan proses pengeluaran ke arah automasi yang lebih baik.
Untuk projek ini, perubahan yang paling penting bukanlah nombor pada helaian spesifikasi mesin. Ia adalah cara ais bergerak melalui kilang.
Apabila Lebih Banyak Pengeluaran Mencipta Lebih Banyak Kerja Manual
Pengendalian manual boleh berfungsi dengan baik apabila perniagaan ais agak kecil.
Ais yang telah siap boleh dikumpulkan oleh operator, ditimbang, dibungkus dan dipindahkan ke storan tanpa memerlukan barisan pengeluaran yang sangat bersepadu.
Namun begitu, apabila pengeluaran meningkat, setiap tan tambahan juga menghasilkan lebih banyak kerja selepas ais meninggalkan mesin.
❄ Lebih banyak ais perlu dipindahkan.
❄ Lebih banyak produk perlu ditimbang.
❄ Lebih banyak beg perlu diisi dan dikendalikan.
❄ Lebih banyak inventori siap perlu sampai ke storan sejuk.
Bagi pelanggan Hungary kami, beban kerja hiliran ini menjadi semakin penting seiring dengan perkembangan perniagaan. Oleh itu, peningkatan pengeluaran perlu menangani aliran di sekitar mesin ais tiub dan bukannya hanya tertumpu pada penghasilan lebih banyak ais.
Ini merupakan titik perubahan biasa bagi pengeluar ais komersial yang mantap.
Mesin ais yang lebih besar boleh meningkatkan kapasiti pengeluaran secara teori. Tetapi jika kilang masih bergantung pada proses manual yang sama selepas penuaian, kesesakan sebenar mungkin akan semakin teruk pada masa hadapan.
Itulah sebabnya kami menggunakan projek ini sebagai barisan pengeluaran ais tiub automatik, bukan sekadar pesanan peralatan lain.
Menukar Aliran, Bukan Sekadar Mesin
Operasi ais tiub komersial melibatkan beberapa peringkat yang berkaitan.
Air memasuki sistem pengeluaran. Ais tiub dibentuk dan dituai. Ais yang telah siap kemudiannya perlu bergerak ke arah penimbangan, pembungkusan, penyimpanan dan akhirnya penghantaran pelanggan.
Dalam operasi manual, orang ramai menghubungkan banyak peringkat ini.
Automasi mengubah hubungan itu.
Peralatan pemindahan boleh mengurangkan pergerakan berulang ais siap. Penimbangan dan pembungkusan automatik boleh mengurangkan jumlah pengendalian manual yang diperlukan untuk setiap beg. Susun atur pengeluaran yang lebih terhubung juga boleh mewujudkan aliran yang lebih stabil antara mesin ais tiub dan kawasan produk siap.
Ini tidak bermakna pengendali perlu dikeluarkan dari kilang.
Objektifnya adalah untuk menggunakan tenaga kerja di mana orang ramai menambah nilai dan bukannya memerlukan pekerja mengulangi proses pengendalian fizikal yang sama sepanjang setiap kitaran pengeluaran.
Bagi pengeluar ais yang mantap, perbezaan itu menjadi semakin penting apabila jumlah pesanan meningkat.
Pelanggan sudah tahu cara menghasilkan dan menjual ais komersial. Peringkat seterusnya ialah memudahkan operasi untuk diskalakan tanpa meningkatkan kerja manual pada kadar yang sama seperti pengeluaran.
Automasi Bermula dengan Kilang Sedia Ada
Satu sebab projek Hungary ini berguna sebagai rujukan adalah kerana automasi telah diperkenalkan ke dalam perniagaan ais sedia ada.
Itu berbeza dengan mereka bentuk kilang yang baharu sepenuhnya daripada bangunan kosong.
Pengeluar sedia ada sudah mempunyai rutin kerja, pengendali, kawasan penyimpanan dan jadual penghantaran pelanggan. Sebarang penaiktarafan perlu disesuaikan dengan realiti tersebut.
Sebelum memutuskan di mana automasi akan mencipta nilai, aliran pengeluaran sedia ada perlu difahami:
❄ Di mana ais yang telah siap menunggu?
❄ Peringkat manakah yang memerlukan pengendalian manual berulang?
❄ Di manakah pengendali menghabiskan paling banyak masa?
❄ Bahagian proses yang manakah akan menjadi lebih sukar jika pengeluaran terus meningkat?
Soalan-soalan tersebut lebih berguna daripada secara automatik menganggap bahawa pelaburan seterusnya haruslah satu lagi mesin ais yang lebih besar.
Peralatan ais tiub Koller boleh disepadukan dengan sistem pengendalian dan pembungkusan hiliran mengikut keperluan kilang ais komersial. Bagi projek Hungary ini, objektifnya adalah untuk mewujudkan proses pengeluaran yang dapat menyokong pertumbuhan berterusan dengan kurang pergantungan pada kerja manual yang berulang.
Hasilnya paling difahami sebagai peningkatan pengeluaran dan bukannya peningkatan kapasiti yang mudah.
Pelanggan itu sudah pun membuat ais.
Langkah seterusnya ialah mengubah seberapa cekap ais itu bergerak melalui perniagaan.
Hubungi Kami
Orang yang boleh dihubungi: Nokia Jiang
Telefon: +86 181 2238 0310
E-mel:sharegrace@gzkoller.com
WhatsApp: +86 181 2238 0310
Alamat
Jalan Qinlong No.120, Jalan Liye, Bandar Dongchong, Daerah Nansha, Guangzhou, China