Dentro del proyecto de hielo en escamas de 30 toneladas de Koller en Gabón.

El proyecto de Koller en Gabón tiene una característica que lo diferencia de una instalación de hielo convencional de alta capacidad: la capacidad diaria del cliente, de 30 toneladas, proviene de dos máquinas.

El cliente, ubicado en Libreville, estaba desarrollando un negocio local de suministro de hielo en escamas para pescadores y empresas de productos del mar. Koller suministró dos máquinas de hielo en escamas KP150, cada una con una capacidad de 15 toneladas por 24 horas.

En conjunto, la instalación proporciona una capacidad nominal total de 30 toneladas por día.

Esa disposición en dos unidades es la característica que define este proyecto.

Construcción de 30 toneladas en dos módulos de producción.

Una hoja de especificaciones puede hacer que 30 toneladas/día parezcan un solo número.

La instalación de Gabón muestra cómo se ve esa cifra en un proyecto real de Koller:

2 × KP150 = 30 toneladas/día

Para este proyecto, configuramos la capacidad diaria requerida de 30 toneladas con dos máquinas de hielo en escamas KP150, cada una con una capacidad nominal de 15 toneladas por 24 horas.

Esta configuración de dos unidades divide la capacidad instalada total en dos módulos de producción, en lugar de concentrarla en una sola máquina.

Desde la perspectiva de la planificación de la planta, esto crea una estructura de producción diferente y brinda al cliente una mayor flexibilidad para organizar las operaciones diarias y el mantenimiento de los equipos.

Una planta con múltiples unidades ofrece una estructura de producción diferente a la de concentrar toda la capacidad instalada en una sola máquina. Según el plan operativo de la planta, los módulos de producción individuales pueden gestionarse en función de la demanda y los requisitos de mantenimiento.

Para las empresas de ingeniería y los inversores en plantas de hielo, esta es la razón por la que Koller no considera el tonelaje total como el único factor para tomar decisiones sobre un proyecto.

El número de unidades de producción, los servicios disponibles, el área de instalación, el almacenamiento de hielo, el acceso para el mantenimiento y los requisitos operativos futuros influyen en la disposición final de la planta.

Suministrando hielo más allá de una sola empresa.

El cliente gabonés estaba construyendo el proyecto como proveedor de hielo, en lugar de producir hielo solo para uso interno. El registro del proyecto de Koller identifica a los pescadores y empresas de productos del mar de la zona como los usuarios objetivo.

Esto hace que la capacidad de 30 toneladas sea comercialmente diferente del proyecto KP200 de Bahréin.

Bahréin utiliza hielo en escamas para proteger el flujo de mariscos de una de las plantas procesadoras.

La planta de Libreville necesita suministrar hielo a múltiples usuarios externos.

Eso significa que el proyecto debe considerarse como una planta de producción de hielo: la producción, la manipulación y el suministro a los clientes pasan a formar parte de la operación.

Koller suministró las dos unidades KP150 para establecer la base de producción requerida. El registro del proyecto indica que cada máquina tiene una capacidad de 15 toneladas/24 horas y la instalación combinada, de 30 toneladas/24 horas.

A esta escala, la disposición de la planta cobra cada vez más importancia, ya que el hielo debe alejarse de los equipos de producción con la suficiente eficiencia para que ambas unidades funcionen según lo previsto.

Lo que este proyecto aporta a la experiencia del hielo en escamas de Koller

Para Koller, la instalación de Gabón es una referencia útil para proyectos de hielo pesquero de mayor envergadura, ya que demuestra un enfoque modular en cuanto a la capacidad.

Eso no significa que dos máquinas sean automáticamente mejores que una para cada requerimiento de 30 toneladas.

La disposición correcta depende del proyecto.

Una nueva planta de hielo puede priorizar la inversión inicial. Otra puede prever una futura expansión. Otra puede tener limitaciones de espacio o de servicios públicos. Un contratista también debe considerar cuánta producción instalada puede quedar inactiva durante el mantenimiento programado.

Es necesario analizar esas condiciones antes de finalizar la configuración del equipo.

En Libreville, la solución final utilizó dos máquinas de hielo en escamas KP150 para crear una plataforma de producción de 30 toneladas al día para el mercado pesquero local.

Ese es el rasgo distintivo de este proyecto de Koller.

El cliente no compró simplemente “30 toneladas de capacidad”.

Koller proporcionó esa capacidad mediante dos módulos de producción de 15 toneladas que daban servicio a una planta de hielo comercial.